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        2022年9月15日，武漢烽火富華電氣有限責任公司第五屆董事會第五次會議在公司會議室召開。公司董事會成員、股東代表、監事會成員及管理人員參加會議，公司董事長潘錦同志主持會議。會議議程包括2022上半年工作匯報聘任2022年度財務審計機構的議案公司高級管理人員2021年度薪酬的議案聘任公司總工程師（首席科學家）的議案。

2022年上半年度工作匯報

        公司總經理崔新友同志指出，2022年上半年公司各項經營指標相比去年同期均取得大幅增長，特別是部分新產品的銷售和應用已取得階段性成果，在打造核心競爭力上有新的突破。隨著員工持股工作的有序推進，進一步增強了員工對實現公司持續、健康發展的責任感、使命感，充分調動起積極性和創造性，只要公司勠力同心就有希望完成年度經營目標。

董事及股東代表發言

        董事會領導對公司的發展給與了充分肯定，特別是部分新產品的開發工作完成了“從零到一”的突破，對新產品的開拓和布局情況感到欣慰，認為公司已基本形成穩中向好的發展勢頭，未來前景廣闊。會上，董事會各領導對公司產品情況進行現場提問，公司經營班子就相關提問作答。

        問：公司在業務范圍的拓展過程中遇到了哪些困難，是如何克服的？

        答：業務范圍向核心產品轉型遇到的第一個困難是統一思想，經歷多次集體討論耗時兩年多時間已初步完成統一思想工作，讓全體員工認識到核心技術是立企之基。第二個困難是技術能力還不足，解決方式一方面希望通過發揚“福星變精神”，加強學習，艱苦奮斗，提升現有人員實力；另一方面通過各種手段引進人才和技術。第三個困難是對于新產品銷售模式不熟悉，解決方式是針對新產品銷售單獨建制。

        問：公司新產品的優勢是什么，制造能力如何支撐？

        答：烽火富華在智慧能源與智慧城市領域，在產品開發、制造、工程設計、工程服務等方面具備完備的資質與技術積累，通過這幾個方面的垂直整合，具有較強的技術與成本優勢，競爭能力突出，特色明顯。為滿足制造需要，公司已完成廠房租賃工作，產品的設計、質量把控等核心工藝自己完成，部分勞務類工作外包。

        問：公司現有產品范圍較廣，什么是主打？

        答：公司的產品包括兩個領域，其中智慧能源包括：集中式儲能、工商業儲能、戶用儲能、通信基站儲能、充電樁、高低壓成套設備等產品，實現智慧能源類產品的一站式供應；智慧城市類產品包括門禁系統、停車系統、樓控系統、智慧照明、智慧建筑集成系統（IBMS）等產品，實現智慧樓宇、智慧交通類產品的一站式供應。

        最后，董事長潘錦同志作總結發言并發表如下指示：今年公司各項經營指標取得較大幅度提升，這離不開烽火富華全體員工長期以來的努力和拼搏，正所謂念念不忘，必有回響。在接下來的工作中還需關注以下問題：1.堅決保障管理規范，從公司經營到事務所選擇都要為后期上市做準備；2.全面落實風險控制，一方面在簽訂合同時更注重項目質量，加強對甲方的評估，另一方面在項目執行過程中留下證據；3.合理規劃產線投資，廠房建設要有前瞻性，舍得進行一定的投入；4.持續加強團隊建設，不斷提升研發和市場團隊人才素質，打造核心競爭力。