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        按照公司加強人才隊伍建設，強化人力資源效能提升的戰略要求，為持續提升售前技術支持人員的綜合能力與專業技能，打造高素質、多能型的售前隊伍，7月21日上午，凌久高科公司組織開展了售前技術支持的培訓與交流活動。此次培訓活動采用的是“培訓+交流”的形式，共26人參加了此次活動。

        在培訓第一階段，業務賦能中心主任丁又華為我們帶來了充實的培訓內容，從售前技術支持的整體角色定位與能力要求、到具體工作內容與技巧、并延展至工作原則與習慣。在角色定位與職責的闡述中指出，售前技術支持不僅僅是商務與技術談判、招投標等日常工作的能手，更要成為行業動態、信息技術、方案設計等方面的專家。通過工作內容與技巧的分享，授予了售前技術支持人員分析與解決問題的良方良計，如匯報材料的編制技巧、業務分析的ToGAF方法論等。

        在培訓第二階段，參訓人員被分為了四個小組進行無領導小組討論。各參訓人員來自不同的部門、涉獵不同的行業、有不同的工作重點，針對所設置的問題，“滿腹經綸，各抒己見”，如項目設計階段，當用戶需求可用多種技術實現時，一方認為要優先考慮競爭可控性，確保“肉到碗里來”，另一方認為要優先考慮可交付性，“不可為后期埋坑”……激烈的思想碰撞進一步深化了售前人員對具體工作實踐的認識，并在交流中開拓了解決問題的思路。

        最后，公司副總經理史敏進行了總結發言。公司高質量的發展，離不開每一位員工的價值創造，而員工綜合能力的持續提升是公司高質量發展的核心競爭力之一。此次培訓是公司人才培養體系建設中的一項培訓工作，后續還會有更多相關方面的培訓。對參加培訓的售前技術支持人員的要求，一是要針對培訓內容，結合本部門的特點，認真思考培訓中提出的問題，消化吸收課件內容；二是要對標培訓內容，找到自身能力短板，通過自我學習，向同行學習或向公司、部門尋求學習資源等方法，努力提升崗位綜合能力。同時，公司也將持續關注此次培訓的效果，在固化培訓成果，擴大培訓影響方面著力，不斷創新形式，為員工賦能，提高干事創業的熱情，實現聚力共贏。